 Уважаемые подписчики! Завтра 26 апреля - мой день рождения. Мне 37. Даже не знаю, уже или еще... ;) По такому поводу - мой подарок Вам: В этом году - несколько новых программ, и, конечно, уже известные Вам - с новым уровнем глубины. Скидка действительна при оплате только сегодня и завтра (25 и 26 апреля). Для ее получения: - выберите лагерь, в котором хотите принять участие >>>
- выставьте себе счет из его программы - при этом введите промо-код (купон) UGRA2013_2604
- оплатите счет до 26 апреля включительно.
Александр Сорокоумов - консультант по изменениям и наведению порядка в коллективе, мой партнер по многим проектам. Да, все-таки полезно пару лет проваляться на диване в перерывах между командировками – и совсем выпасть из того, что творится на рынке. Глаз размыливается, прицел настраивается, и потрясающие открытия поджидают буквально на каждом шагу.  Был я тут недавно на конференции. Про айтишников, стартапы и прочее. Рассказывал про то, на какие грабли стартапы наступают, как умирают, и чего делать точно не надо. А сам внимательно смотрел на то, что же изменилось в родном королевстве. И пришел к выводу: ничего. Те же яйца, только в профиль. Старые пьесы с новыми актерами. Как и десять лет назад, сразу после доклада подошел человек и спросил «но ведь бизнес создается с целью получения прибыли, да?» Я уже не спорил. Конечно, да. А сам думал, дождусь ли я когда-либо, что ко мне подойдет кто-то и скажет что-то вроде: «Вот я создавал бизнес вовсе не из-за денег, а потому что команда у нас классная сложилась и мы подумали: а почему бы и нет?» или «Сначала мы создали охрененный продукт, потом попробовали его продать, а потом как-то все в бизнес и превратилось»… Пока что на этой ярмарке баблища я был единственный известный мне человек, кто не ставит себе финансовые цели, и при этом мои доходы растут постояннно (есть еще партнеры, но они далеко). И в это время передо мной разворачивалось действо, во время которого я начинал чувствовать себя этаким Воландом (звучит, конечно, нагловато, но что поделаешь – репутация у меня уже давно зверская). Знатоком погибших стартапов и до смерти замученных бизнесов. Человеком, видящим ужасные перспективы сразу же – могу походя ткнуть в самое больное место и подробно рассказать, к чему это приведет за 2-3 года (эх, зря я пошел в консультанты – надо было в рейдеры идти). Но в отличие от квартирного вопроса, сегодня на повестке дня стоял вопрос денежный. И портил, портил, портил людей. Можно сказать, что наш мир давно раскололся на две половинки. На тех, кому нравится работать (заниматься своим делом, совершенствоваться в нем, и создавать, создавать, создавать…). И на тех, кто пытается спекулировать теми, кому нравится работать. Главная задача вторых – это привлечь первых подешевке и перепродать подороже. Неважно, чем вы занимаетесь. Продаете тренинги, IT-решения или создаете стартапы. Те, кто любит работать, не умеют продавать. Читай: не умеют понтоваться, махать часами и айфонами, заворачивать китайское г-но в яркую упаковку и кормить клиента обещаниями. Более того, эти трудяги еще и сомневаются в качестве своего продукта – ведь если хорошо разбираешься в деталях, всегда найдешь что-то, что еще не доделано. И совсем-совсем не понимают, что именно «пипл» будет «хавать» сегодня. Все, что им надо – это хорошая рабочая среда и достаточно времени, чтобы довести продукт до идеала. Ради этого они даже готовы меньше зарабатывать. Вы уже поняли, как на этом можно стать миллионером? Поздравляю. Я вовсе не защищаю неких мифических работников. В роли тех самых «первых» я видел и работников, и собственников бизнеса (в рабстве у собственных «звезд»), и даже целые компании, которые не могут пробиться на рынок в силу того, что их продукт слишком хорош для тех покупателей, в которых они целились. Я просто констатирую факт. Те, кто создает продукты, находятся в слабой позиции перед теми, кто спекулирует. Я сам такой. Я десять лет жил с комплексом неполноценности, думая, что моя работа недостаточно хороша и ее надо совершенствовать, в то время как меня пытались купить и перепродать подороже (правда, безуспешно, но все равно неприятно). И так до тех пор, пока не начал сравнивать. И это при том, что по психотипу я должен был быть тем самым спекулянтом, способным продать эскимосу грузовик снега зимой. Нет, я все-таки заброшу консалтинг и уйду в предприниматели. Стоит однажды сделать нормальную, здоровую, экологичную, поддерживающую, творческую, эффективную, свободную, открытую, в общем, правильную корпоративную среду – и все созидающие сотрудники (и компании) мира будут твоими. Друзьями и партнерами. А пока все гоняются за баблом, мы будем строить. Благо, бабло понемногу начинает гоняться за нами. Александр Сорокоумов готовит на лето программу нового бизнес-лагеря для тех собственников и топов, которые уже участвовали в Основном лагере и других наших проектах. Ждите анонса. Будьте счастливы! Недавние выпуски рассылки (полный структурированный архив здесь): P.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег или друзей, и может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему это письмо. С уважением,
ведущий рассылки
Михаил Рыбаков
Бизнес-консультант
Руководитель команды "Михаил Рыбаков и Партнеры"
WWW: WWW.MRYBAKOV.RU
Тел: +7 (495) 926-26-09
E-Mail: info@mrybakov.ru
| 
Комментариев нет:
Отправить комментарий